Soriana cerrará 20 tiendas y achicará 60 por el auge del e-commerce
La cadena mexicana Soriana anunció que cerrará 20 sucursales y reducirá el tamaño de otras 60 para destinar esos metros cuadrados al negocio inmobiliario. Esta drástica decisión refleja cómo el comercio digital está obligando a los gigantes del retail en Latinoamérica a replantear la rentabilidad de sus espacios físicos.
El modelo tradicional de los hipermercados gigantes está perdiendo la batalla frente a la agilidad de las compras por internet. Según un reporte de Merca2.0, la cadena mexicana Soriana tomará una medida radical durante 2026: cerrará 20 establecimientos y reducirá el tamaño de unas 60 tiendas, que actualmente ocupan entre 9.000 y 10.000 metros cuadrados.
La razón detrás de este achicamiento no es la falta de ventas, sino un cambio profundo en la forma en que compramos. De acuerdo con el estudio de venta online 2025 de la Asociación Mexicana de Venta Online (AMVO), el 89 % de los consumidores ya combina el canal físico con el digital. Hoy, los clientes prefieren investigar y comprar desde el celular, utilizando la tienda física únicamente para recoger pedidos o hacer compras rápidas de último minuto.
¿Qué pasará con todo ese espacio vacío? Rodrigo Benet Córdova, director de finanzas de Soriana, explicó, según el medio citado, que los metros cuadrados liberados se destinarán al negocio inmobiliario, una jugada que la empresa considera mucho más rentable y con mayor potencial de crecimiento en la actualidad.
El e-commerce impulsa la guerra de los formatos pequeños
Mientras Soriana reduce sus hipermercados, sus competidores apuestan por la cercanía barrial. Según el mismo informe, Grupo Chedraui planea abrir 147 tiendas en 2026, de las cuales 130 serán bajo el formato «Supercito»: locales de apenas 300 metros cuadrados diseñados para compras del día a día. Por su parte, Walmart invertirá 43.000 millones de pesos mexicanos para expandirse en México y Centroamérica, enfocándose fuertemente en sus formatos exprés.
Para el ecosistema del retail en Colombia y el resto de Latinoamérica, el mensaje es claro: tener la tienda más grande ya no garantiza una ventaja competitiva. El futuro del comercio minorista exige locales más pequeños, eficientes y estratégicamente ubicados, que funcionen como puntos de apoyo rápidos para un consumidor que ya tiene el supermercado principal en la palma de su mano.
Con información de Merca2.0.
